產能過剩嚴重 2012年水泥業利潤降低50%
經中國水泥協會初步核實,2012年水泥行業新增生產線達125條,新增熟料產能1.6億噸,進步加劇了水泥行業產能過剩。在供大于求的重壓下,2012年水泥行業利潤總額較上年下降近50%。
據中國水泥協會初步統計數據顯示,2012年水泥行業利潤總額為560億元左右,較2011年下降了近50%。
這數據乍聽有些出人意料。筆者記得,中國水泥協會榮譽會長雷前治在去年年初解讀中經水泥產業景氣指數報告時曾表示,2011年水泥行業總利潤突破1000億元大關,主要得益于行業在注重企業技術結構調整的同時,較早地開始了行業內的戰略重組,使得生產集中度得到定程度的提高所致。那么2012年的利潤總額減半對于水泥行業來說意味著什么?主要原因又是什么?
據中國水泥協會秘書長孔祥忠介紹,相對于2011年水泥行業的效益猛增,2012年市場需求平淡,行業整體運行呈現平穩態勢,沒有出現太大起伏。早在2012年初,行業專家就曾預測,全年利潤維持2011年的高增長水平不太現實。終行業利潤近乎減半的結果,甚至好于預期的利潤下降60%。相比同樣面臨產能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產業,水泥行業利潤下降幅度并不算嚴重。
仔細分析,利潤減半的根子還是出在產能過剩上。2011年水泥行業取得高利潤除了靠行業自身努力外,還受益于當年投資熱潮的強勁拉動。面對高收益,盲目投資現象隨即出現,引發行業內較多低水平的重復建設,擾亂了市場秩序,打破供需關系平衡。
當前,水泥產能過剩壓力并未有明顯緩解。據統計局數據顯示,2012年12月份全國規模以上水泥企業水泥產量18180萬噸,同比增長5.4%;2012年全年規模以上水泥企業水泥產量達21.84億噸,同比增長7.4%。此外,經中國水泥協會初步核實,2012年水泥行業新增生產線達125條,新增熟料產能1.6億噸,進步加劇了水泥行業產能過剩。
因此,在市場需求維持相對穩定的前提下,頂著產能過剩的巨大壓力,面對2012年年末新投線產能的集中釋放,水泥行業利潤總額減半是正常合理的。同時,水泥行業依然實現全年560億元左右的利潤額,也體現了業內大企業集團在行業協同方面發揮的作用。
據了解,面對市場需求放緩的情況,大企業集團充分發揮行業帶動作用,重視控制產量,及時按需調整。2012年地方水泥協會連同水泥企業協同限產的次數遠遠多于前幾年,限產涉及區域也較多,盡量控制對市場造成供給壓力。雖然在2012年7月份,行業運行處于低谷,大部分企業盈利狀況不佳甚至出現虧損,但基于協同效應,稍有投資拉動行業便有了起色。與其他產能過剩行業相比,大企業集團在維護市場公平競爭和行業利益方面發揮重要作用,是2012年水泥行業發展中突出的亮點。
隨著高增長、高利潤時代的遠去,水泥行業應進步認清形勢,摒棄粗放發展的模式,加快轉變發展方式,更加注重發展的質量和效益。面對產能過剩,水泥業當務之急是進步加強重組整合,推進行業協同。去年的情況給了水泥企業個重要啟示,并非產得越多、賣得越多,就能發展得越好。只有在供需較為平衡的前提下,穩定產品價格,維持合理回報,才能實現行業的持續健康發展。因此,著力化解產能過剩矛盾,更好發揮大企業引作用,應是今年水泥行業打贏利潤保衛戰的關鍵。
據中國水泥協會初步統計數據顯示,2012年水泥行業利潤總額為560億元左右,較2011年下降了近50%。
這數據乍聽有些出人意料。筆者記得,中國水泥協會榮譽會長雷前治在去年年初解讀中經水泥產業景氣指數報告時曾表示,2011年水泥行業總利潤突破1000億元大關,主要得益于行業在注重企業技術結構調整的同時,較早地開始了行業內的戰略重組,使得生產集中度得到定程度的提高所致。那么2012年的利潤總額減半對于水泥行業來說意味著什么?主要原因又是什么?
據中國水泥協會秘書長孔祥忠介紹,相對于2011年水泥行業的效益猛增,2012年市場需求平淡,行業整體運行呈現平穩態勢,沒有出現太大起伏。早在2012年初,行業專家就曾預測,全年利潤維持2011年的高增長水平不太現實。終行業利潤近乎減半的結果,甚至好于預期的利潤下降60%。相比同樣面臨產能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產業,水泥行業利潤下降幅度并不算嚴重。
仔細分析,利潤減半的根子還是出在產能過剩上。2011年水泥行業取得高利潤除了靠行業自身努力外,還受益于當年投資熱潮的強勁拉動。面對高收益,盲目投資現象隨即出現,引發行業內較多低水平的重復建設,擾亂了市場秩序,打破供需關系平衡。
當前,水泥產能過剩壓力并未有明顯緩解。據統計局數據顯示,2012年12月份全國規模以上水泥企業水泥產量18180萬噸,同比增長5.4%;2012年全年規模以上水泥企業水泥產量達21.84億噸,同比增長7.4%。此外,經中國水泥協會初步核實,2012年水泥行業新增生產線達125條,新增熟料產能1.6億噸,進步加劇了水泥行業產能過剩。
因此,在市場需求維持相對穩定的前提下,頂著產能過剩的巨大壓力,面對2012年年末新投線產能的集中釋放,水泥行業利潤總額減半是正常合理的。同時,水泥行業依然實現全年560億元左右的利潤額,也體現了業內大企業集團在行業協同方面發揮的作用。
據了解,面對市場需求放緩的情況,大企業集團充分發揮行業帶動作用,重視控制產量,及時按需調整。2012年地方水泥協會連同水泥企業協同限產的次數遠遠多于前幾年,限產涉及區域也較多,盡量控制對市場造成供給壓力。雖然在2012年7月份,行業運行處于低谷,大部分企業盈利狀況不佳甚至出現虧損,但基于協同效應,稍有投資拉動行業便有了起色。與其他產能過剩行業相比,大企業集團在維護市場公平競爭和行業利益方面發揮重要作用,是2012年水泥行業發展中突出的亮點。
隨著高增長、高利潤時代的遠去,水泥行業應進步認清形勢,摒棄粗放發展的模式,加快轉變發展方式,更加注重發展的質量和效益。面對產能過剩,水泥業當務之急是進步加強重組整合,推進行業協同。去年的情況給了水泥企業個重要啟示,并非產得越多、賣得越多,就能發展得越好。只有在供需較為平衡的前提下,穩定產品價格,維持合理回報,才能實現行業的持續健康發展。因此,著力化解產能過剩矛盾,更好發揮大企業引作用,應是今年水泥行業打贏利潤保衛戰的關鍵。
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